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推行AB角管理制度 优化人力资源配置

发布日期:2013-05-28    【字号:  

       人才是企业发展的重要资源,为保证公司管理目标的顺利实现,进一步提升管理绩效,促进公司可持续科学发展,我司石化二部在规范工作流程的基础上,在部门内部推出了AB角制度。AB角制度的实施对保持部门工作的连续性、系统性和完整性,促进部门高效率运转等方面起到了较好的作用。

 

       部门将业务划分为几个板块,每个板块有AB角,A角为业务开发人员,B角为业务执行人员。在日常工作中,B角严格按照公司流程和公司意见对A角进行管理。B角承担起业务风险把控的第一道防火墙,A角在配合B角管理同时,积极做好业务开拓。AB角齐心协力,规避风险,做大做强做好业务。

 

       锐意改革是企业得以不断发展的源泉,我司将以“AB角管理”制度为引领,响应公司号召,不断开拓创新,进一步优化部门管理体制,加强员工协调度,集全部门之力促进业务不断发展。

 

 

石化二部

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