曾经读过一本书，书中的一句话让我铭记至今“那些最让你不舍得永远是使你最劳心的事业”，由于人性使然，我们都乐于做轻松的工作，规避那些劳心劳力的事情。但为什么这本书却说最劳心的工作才让人不舍呢？以前，我总认为或许是此书作者看问题的范式有别于一般人，所以才会出此感悟，但是当我入职海企后，慢慢理解和感悟了这句话。在近1个月的工作中，公司各个方面让我感触颇多。

        目前我在职岗位是业务执行，主要协助完成招投标工作，处理其他突发事件。总体工作分为以下几个环节：

        1.开标前：

        （1）完成项目招标文件撰写，对于不确定事项及时进行沟通、确认。针对招标文件，首先要明确项目商务技术要求，对照项目本身属性（货物、服务、工程）进行定制文档，在完成文件中同步需要匹配适应法律规范，必须做到有法可依；

        （2）完成新建项目建档，发布招标公告，对于不同类型的项目选择正确的招标平台进项发布，目前主要涉及的平台有：中招联合、江苏政府采购网、南京公共采购信息网，特殊平台：中国政府采购网、必联网。在发布公告环节，我个人的心得是必须仔细填写，有不明确的选项一定要问带教师傅，因为外网发布信息一旦错误无法修改；

        （3）对于项目有需要审核的，提前进行报名审核，如有问题电话联系投标人进行相关修改；

        （4）如遇项目原因，需要延期开标等事项，需要及时发布更正公告，并且联系相关投标人予以告知；

        （5）所有项目开标前需要完成本次项目所需要各种开标表格，如：标书送达表、开标记录表、评分一览表、资格审核表、评分汇总表等；

        （6）提前在江苏政府采购网-专家管理中抽取本次项目评审专家，如遇请假事项，同步补抽专家。

        2.开标中：

        （1）完成现场开标、唱标、记录环节；

        （2）在评标中完成资格、技术评分复核环节，确保打分真实有效性。评标现场对于专家提出的质疑与带教师傅共同学习回答相关问题；

        （3）现场出具评标报告，完成本次评标过程。

        3.开标后：

        （1）整理评标过程资料，扫描存档；

        （2）将项目评标结果进行公示；

        （3）退还未中标公司投标保证金（如有），对于中标公司进行相关费用结算

        （4）将项目资料进行归档、存档工作。

        整体工作流程在这1个月时间内已经完全掌握，并且已经全流程开展各项工作。虽然过程中还是会有出现各种问题，但是工作就是积累的过程，相信目前的问题都是以后工作宝贵的经验。

        关于工作态度和学习，入职1个月以来，我个人把自己放置在归零的状态，因为目前工作与我之前的工作几乎没有关联，所以我选择把自己放置在从零开始的位置，工作中积极去问询带教师傅业务专业问题，我会针对项目进行相关记录，同时在带教师傅的指导下学习常用法律，如：政府采购法、招投标法以及相关法律办法，我个人深知学习法律以及自如运用的过程是需要沉淀时间的，需要在实践中不断加深才能达到炉火纯青的地步，但是这也是自我提升的过程，所以我也会尽快学习。

        关于建议，通过这段时间工作，个人感觉招标流程相对比较成熟，如果部门内部可以根据项目情况制定一些操作手册，这样可以方便新入职人员快速熟悉业务。

        以上是我个人近期工作的心得体会，很感谢部门的同事这段时间的悉心教导，对于细微的问题也能够给予我正确详细的解答，让我感受到整个团队是有相当凝聚力和向心力的，我也会在今后的工作中不断努力，突破自我，成为部门核心成员。

 业务一部 谢影