2026年8月21日，公司第五届“师徒结对”结业总结会顺利召开。公司领导班子成员、各帮带部门负责人及结对师徒代表齐聚一堂，共同见证第五届帮带成果。本次会议由综合办公室主任王海婷主持，以“薪火相传显成效，教学相长共提升”为主题，既是对过往两年帮带周期的全面复盘，也是对公司人才梯队建设的深度推进。

       真实对话，诠释“传帮带”的实践力量

       大会核心环节为第五批11名师徒的实践成果展示。来自业务二部、三部、五部、六部、九部及成套一部、二部的徒弟代表依次登台，凝练呈现了两年来的成长轨迹——从业务实操能力的持续精进，到项目管理的独立担当；从职业心态的日趋成熟，到团队协作的深度融合，鲜活案例印证了“师徒结对”机制在青年员工蜕变中的关键作用。随后，师傅代表进行带教经验分享与点评，围绕“目标分解-实战复盘-赋能引导”等培养方法，系统呈现了教学相长的双向价值。这场师徒间的深度对话，生动彰显了“传帮带”在知识传承、经验沉淀与文化浸润上的独特魅力。

       高层领航，锚定人才培养战略方向

       公司领导班子对本届“师徒结对”活动给予高度评价。董事长陈亮在总结讲话中强调，人才是公司的第一要素，“师徒结对”是人才培养的长效机制，必须持续深化创新。他勉励青年员工：一是珍惜公司平台，与之深度融合，切实增强归属感与获得感；二是要虚心务实、练好基本功，注重系统学习与沉淀，以实干锻造真才实学；三是要坚守诚实守信、言行合一的职业底线，以精业之志兑现专业承诺。

       公司创始人林敏立足公司长远发展全局，深刻回顾了建立“师徒结对”机制的初心，赋予其更深远的战略意义。她提出，面对复杂市场环境与AI新时代挑战，要分层分级分专业搭建人才梯队，构建内生型、可持续且具备国际视野的人才供应链至关重要。她寄语全体师徒持续提升“再学习”能力，发扬“传帮带”精神，为公司迎接复杂市场环境与转型挑战积蓄持久动能。

       薪火永续，共筑人才发展新高地

       自2020年正式启动以来，“师徒结对”已从单一培养举措淬炼为公司人才战略中不可或缺的组成部分。历经六年深耕，67名新锐在师傅引领下抽枝展叶、顺利结业，成长为支撑企业发展的中坚力量，新一批在培师徒正接过接力棒，续写这份荣光。当“薪火相传”融入战略基因，当师徒智慧沉淀为组织资产，海企技术的人才培养体系正从“结对帮扶”向“共建共赢”深度跃升，“帮助员工成长”的理念正转化为可感知的组织温度与蓬勃向上的内生动力！